The Plus: Jemand muss vorangehen, wenn wir die grüne Wende beschleunigen wollen

Die Welt und Norwegen in der Zeit nach dem Öl

Als norwegisches Unternehmen ist es für uns naheliegend, Norwegen als Beispiel zu benutzen, aber was wir nun sagen werden, betrifft nicht nur Norwegen: Wir leben in einem Land, das einen großen Teil seiner Einkünfte aus einer nicht erneuerbaren Energiequelle, in unserem Fall Öl, bezieht. Aber wie lange wird das in einer Welt, die schnell auf erneuerbare Energie umsteigen möchte, noch so sein? Wir brauchen mehrere Standbeine.

Zudem hat Norwegen auf dem Festland ein steigendes Handelsdefizit, was bis jetzt durch die Einkünfte aus der Erdölförderung ausgeglichen wurde. Wenn die Erdölförderung im Zuge der grünen Wende jedoch eingestellt wird, ist innovatives Denken gefragt, und dies muss in Taten umgesetzt werden, wenn die Rechnung aufgehen soll. Es müssen neue nachhaltige Wirtschaftszweige auf dem Festland aufgebaut werden, die weltweit Produkte und Dienstleistungen liefern. Gedanken und Worte zum Thema Nachhaltigkeit müssen in Tatkraft und neue Exportmöglichkeiten umgesetzt werden.

4-Minuten-Meile: Was Vestre kann, können andere auch

Bis 1953 war sich die ganze Welt sicher, dass es unmöglich sei, die Englische Meile (1,6 km) unter 4 Minuten zu laufen. Dann lief Roger Bannister die Strecke in 3,59. Plötzlich war das Unmögliche möglich, und nur zwei Monate später erreichten auch zwei andere Läufer die Ziellinie in unter 4 Minuten.

Dieselbe Denkweise, dass das Unmögliche möglich ist, war auch einige Jahre zuvor der Grundstein von Vestre, als Johannes Vestre 1947 unter dem Motto „Für den Herrgott und einen Mechaniker ist nichts unmöglich“ seine erste mechanische Werkstatt gründete. Auch heute sind wir bei Vestre weiterhin davon überzeugt, dass alles möglich ist. Und wenn wir vorangehen und zeigen, dass es geht, werden andere folgen.

Unser neuestes Beispiel ist die Tätigung der größten Einzelinvestition der letzten Jahrzehnte in der norwegischen Möbelindustrie, um die Voraussetzungen für eine profitable und umweltfreundliche Produktion in einem Hochlohnland zu schaffen. Wir glauben, dass The Plus ein neuer Nordstern am Industriehimmel werden wird, der andere Unternehmen dazu anregen wird, ehrgeizige Projekte in Angriff zu nehmen.

Vestre Experience Center, ein Schaufenster für die Fabriken der Zukunft

The Plus soll die weltweit offenste und transparenteste Fabrik werden. Ziel ist, dass die Industrie der Zukunft interessante Arbeitsplätze anbietet, auf denen Technologie und nachhaltige Produktion wichtige Bestandteile der Welt in der Zeit nach dem Öl sind. Das Besucherzentrum in der Mitte von The Plus wird für alle geöffnet sein: Kindergärten, Schulklassen, Studierende, Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen.

Vom Dach aus und durch die Fenster im Wald wird man beobachten können, wie im Inneren der Fabrik die Möbel entstehen, und im Energy Center und Vestre Clean Water Center werden wir über alles, was wir tun, informieren sowie unser Know-how in Bezug auf Energieerzeugung, Energierückgewinnung, Wasseraufbereitung und Materialkreisläufe weitergeben.

Wird Vestre für Magnor dasselbe werden wie Tesla für Nevada?

The Plus soll eine globale Inspiration sein und zeigen, wie die skandinavischen Länder und Vestre daran arbeiten, eine nachhaltige Wirtschaft, klimafreundliche Lösungen, Wertschöpfungskreisläufe und verpflichtende Zusammenarbeit zu etablieren.

Es werden lokale Partnerschaften gebildet, um innerhalb der Bioökonomie der norwegisch-schwedischen Grenzregion vollständige Wertschöpfungsketten zu schaffen. Wir werden z. B. mit Waldbesitzern und lokalen Sägewerken zusammenarbeiten, um aus Holz aus regionaler Forstwirtschaft einzigartige Designmöbel herzustellen.

Mit den benachbarten Unternehmen Norsk Hydro und Magnor Glassverk werden wir in den Bereichen Design, Produktion und Kompetenzentwicklung zusammenarbeiten. Gute Kooperationen wie diese werden dazu beitragen, Magnor und Eidskog zu einem natürlichen Standort für andere Unternehmen zu machen, die eine innovative Industrie etablieren möchten.

Wir sind überzeugt, dass uns andere nach Magnor folgen werden und Teil eines starken Produktionsclusters werden. Als Tesla seine revolutionierende Batteriefabrik, Gigafactory 1, mitten in der Wüste von Nevada aufbaute, dauerte es nicht lange, bis sich Technologieriesen wie Apple und Google dort auch ansiedelten.

Wer wird also nach The Plus der Nächste sein?