Comment rendre la Scandinavie compétitive sur le plan mondial?

Une raison essentielle pour laquelle nous construisons The Plus est de prouver qu’il est possible de faire face à la concurrence mondiale depuis la Scandinavie. Fabriquer dans des pays à coûts élevés nécessite de travailler plus intelligemment et plus efficacement que nos concurrents. Ceci est possible et Vestre va le prouver.

Ces dernières années, Vestre a triplé les recettes de ses ventes et s’est fixé de hautes ambitions de croissance pour le futur. Nos efforts de marketing en Europe et aux États-Unis devraient entraîner une hausse substantielle de la demande. Nous devons donc augmenter notre capacité de production. Et cela, nous devons le faire de la manière à la fois la plus respectueuse de l’environnement et la plus rentable que possible. Comment ?

Robots autodidactes et changements de couleur en 30 secondes

Dans la quatrième révolution industrielle, l’Internet et l’intelligence artificielle s’intègrent à la fabrication et aux produits. Cette intégration permet à nos usines d’adapter les produits individuels aux besoins spécifiques des clients au même prix que les produits standard et les alternatives produites en masse.

Pour Vestre, la numérisation des solutions Industrie 4.0 permet de libérer du temps pour nos employés, qui peuvent ainsi se concentrer sur des tâches utiles et des projets de haut niveau en faisant appel à des robots autoprogrammés pour gérer des tâches de production complexes avec des milliers de combinaisons de produits, d’alternatives de matériau et plus de 200 options de couleur.

Exemples de systèmes Industrie 4.0 que The Plus va utiliser:

  • Changements de couleur en 30 secondes au lieu de 15 minutes grâce à des robots industriels autoprogrammés, à la reconnaissance d’objet et à l’intelligence artificielle pour donner automatiquement aux produits leur vernis de couleur final.
  • Réduction des déchets au strict minimum avec des scanners intelligents qui optimisent le traitement du bois.
  • Chariots élévateurs électriques sans conducteurs qui gèrent de manière autonome le flux des marchandises au cours de la production.
  • Collecte de grandes quantités de données de production et traitement de celles-ci en apprentissage non supervisé afin de continuellement améliorer et optimiser la chaîne de fabrication et le travail de développement.

Et le directeur de l’usine peut piloter l’ensemble de l’usine à partir d’une tablette.

En utilisant cette technologie conjuguée à une innovation initiée par les employées – c’est ce qu'on appelle le modèle nordique – The Plus fabriquera plus rapidement, plus vert et à un prix plus faible, au profit des clients du monde entier.

Unir les forces de l’industrie scandinave

La Norvège, la Suède et le Danemark ont à eux trois une population de 21 millions d’habitants. Dans un monde qui comptera bientôt 8 milliards d’êtres humains, il va sans dire que nous ne pouvons être les meilleurs partout. C’est la raison pour laquelle Vestre se passionne pour le design scandinave et la collaboration industrielle et pense que les pays scandinaves doivent unir leurs forces plus souvent pour être compétitifs sur les marchés mondiaux.

Pour Vestre, le fait de baser le développement du design et la production en Norvège, en Suède et au Danemark est un objectif stratégique qui repose sur des avantages historiques, industriels, artistiques et culturels.

Usine d’acier de Vestre

L’usine d’acier de Vestre se trouve à Torsby, dans la région suédoise du Värmland. Avec son riche patrimoine industriel et l’un des meilleurs programmes de formation professionnelle de Suède, Torsby bénéficie d’une main d'œuvre abondante hautement qualifiée malgré sa modeste population d’environ 12 000 habitants. La ville jouit d’une situation stratégique sur l’autoroute E45 qui relie Alta, dans le nord de la Norvège, à Gela, sur la côte sud de la Sicile, en Italie. Et elle est située à 90 km seulement de Magnor où nous construisons The Plus, et à 170 km de notre siège à Oslo.

Les architectes de renommée internationale du cabinet Snøhetta ont conçu l’usine inaugurée en 2013. Aujourd’hui, elle emploie une trentaine de personnes sur une surface au sol d’environ 3 500 m². Lorsque le temps est ensoleillé, elle est autosuffisante en énergie renouvelable grâce aux panneaux solaires sur son toit.

Ces dernières années, l’usine de Torsby a augmenté sa productivité de plus de 50 %, ce qui a nettement amélioré la compétitivité de Vestre. Nous avons réussi cette prouesse grâce à une innovation initiée par les employés et des investissements substantiels dans l’automatisation et les nouvelles technologies.

Lorsque nous ouvrirons l’usine Couleur et Bois de Vestre à Magnor, l’usine d’acier de Torsby se concentrera sur la production de composants en acier et en aluminium, qui seront ensuite amenés à Magnor par notre semi-remorque Tesla pour y être vernis et assemblés. En même temps, une plus grande partie du travail de traitement du métal sera rapatriée vers l'usine de Torsby, ce qui nécessitera de nouveaux investissements substantiels et entraînera de nouvelles opportunités d’emploi dans l’installation suédoise.

Vestre créera ainsi de nouveaux emplois industriels verts à la fois en Suède et en Norvège

En Scandinavie, Vestre est engagée dans la compétition mondiale tout en accélérant la transition verte

Nous avons toutes les chances de réussir à produire dans des pays à coûts élevés. Il faut simplement saisir les opportunités qui existent déjà. En concentrant la production dans des régions proches, la chaîne de valeur est mieux contrôlée. Cela permet dans une plus large mesure d’assurer une production éthique et respectueuse de l’environnement dans des conditions de travail satisfaisantes. The Plus en sera un bon exemple et en incitera d’autres à participer à la transition verte. La durabilité, on en parle trop : il faut agir concrètement.